Guidance som designprincip
Fra fortælling til handling. Fra siloer til samarbejde.
I mange virksomheder er den gode historie ikke længere nok.
Kunder, borgere og samarbejdspartnere forventer reel hjælp til at træffe bedre valg i en stadig mere kompleks hverdag.
I FutureComm hjælper vi din virksomhed med at designe forretnings-, samarbejds- og kommunikationsmodeller, hvor guidance gør ansvarlige valg nemme, relevante og tillidsfulde.
Det kan ingen part løfte alene.
VI har udviklet vores model og tilbud målrettet mere komplekse systemer - som fx. fødevarebranchen.
Figuren til højre – sådan skal den forstås.
Figuren viser det system, guidance skal få til at fungere.
-
Forbrugeren står i centrum for valget.
-
Producenter bidrager med data, ansvar og transparens.
-
Detailhandel skaber kontekst - og gør valget muligt.
-
Partnere og viden sikrer legitimitet, standarder og læring.
Guidance opstår ikke hos én aktør, men i samspillet mellem dem.
Når systemet hænger sammen, bliver det rigtige valg lettere at træffe i praksis.
Hvornår giver guidance værdi ?
Guidance giver værdi, når:
-
Mennesker oplever kompleksitet, tvivl eller modstridende information.
-
Tillid, transparens og ansvar er forretningskritiske.
-
Flere aktører påvirker samme valg.
-
Adfærd er vigtigere end holdning.
-
Information og storytelling ikke længere er nok.
Kort sagt:
Når det ikke længere handler om at forklare – men om at guide.
Når licence-to-operate er blevet licence-to-guide.

Guidance gør komplekse valg mulige i praksis.
Ikke gennem mere information – men ved at designe systemer, der hjælper mennesker med at handle.
Vi forbinder forbrugere, producenter, detailhandel og viden i én fælles guidance-model, så ansvar, transparens og dokumentation bliver til konkrete valg i hverdagen.
Guidance er det, der omsætter strategi til handling – dér hvor valget faktisk træffes.
Guidance betyder:
-
Forenkling frem for information.
-
Oversættelse frem for forklaring.
-
Handling frem for holdning.
-
Engagement frem for påvirkning.
Når guidance lykkes, ændrer adfærd sig – ikke fordi mennesker bliver overbevist – men fordi systemet omkring dem understøtter det rigtige valg.
Hvor opstår guidance ?
Guidance opstår i samspillet mellem aktører og rammer, ikke i isolerede kampagner.
For at skabe handling og tillid skal flere elementer spille sammen:
-
Producenter bidrager med transparens og ansvar.
-
Detailhandel gør valget konkret og nemt.
-
Partnere & viden skaber legitimitet og læring.
-
Myndigheder & rammer sætter retning.
-
Mennesker inddrages aktivt – ikke passivt.
Guidance er et systemisk princip: Det handler om, at designe sammenhængende oplevelser og beslutningsmiljøer, ikke bare kommunikation.
Hvad hjælper vi jer med ?
-
Systemisk diagnose
Vi identificerer, hvor jeres kunder/forbrugere møder kompleksitet, tvivl og friktion – og hvor jeres setup ikke understøtter dem. Samtidig skaber vi transparens ved at inddrage både aktører og brugere. -
Samarbejds- & forretningsøkosystemdesign
Vi etablerer klare roller, fælles formål og samarbejdsmodeller, så aktørerne arbejder sammen – ikke i siloer. -
Design af guidance som forretningsprincip
Vi skaber en fælles model, som guider mennesker til bedre, mere ansvarlige valg i praksis – udviklet i co-creation med partnere og brugere. -
Fra intention til handling
Vi omsætter strategi til konkrete valg, oplevelser og adfærd i hverdagen. Integreret brugerfeedback, test og dokumentation sikrer, at løsninger faktisk virker – og at effekten kan vises.
Hvad skaber guidance for jer ?
-
Øget relevans og tillid hos kunder og samarbejdspartnere.
-
Stærkere sammenhæng mellem strategi, forretning og kommunikation.
-
Bedre samarbejde på tværs af aktører.
-
Dokumenterbar impact på adfærd og beslutninger.
-
Forretningsmodeller der holder, fordi mennesker gør det.
Guidance er det, der gør jeres strategi operationaliseret, menneskelig og målbar.
