FutureComm
Driving Sustainable Growth, Together
Oplæg: Det, der former jeres fremtid - uden jer
Mens I planlægger og optimerer, skabes nye samarbejder, beslutninger og forretningsmodeller uden for jeres organisation.
Vores oplæg sætter samtaler i gang, der virkelig betyder noget.
FutureComm’s oplæg kombinerer perspektiv, dialog og praksis, så I går fra inspiration til handling – både internt og i jeres netværk.
Dit næste skridt - Vores Ydelser
Vi udvikler og faciliterer processer, hvor din virksomhed og partnere står over for valg, der ikke kan træffes alene.
Vores ydelser tager afsæt i et ansvarligt forretningskoncept, samarbejde, kommunikation og de relationer, der former fremtidens forretning.
Vi tilbyder oplæg, workshops og strategiske forløb, som skaber et ansvarligt fundament, fælles forståelse, tydelig retning og konkrete beslutninger.
Vi tager altid afsæt i din virksomheds kontekst, jeres relationer og det ansvar, I ønsker at tage.
Et typisk samarbejde kan se ud som nedenfor.
Workshop
Workshops hos FutureComm er faciliterede processer, hvor din virksomhed alene eller sammen med samarbejdspartnere arbejder med egne udfordringer og muligheder.
Vi kombinerer dialog, indsigter og konkrete værktøjer, så I får fælles retning og handling.
Vælg mellem temaer og moduler, der kan kombineres og tilpasses jeres behov.
Indhent pris, målrettet din virksomhed
Future Thought Leader
- skab reel indflydelse i fremtiden
Future Thought Leader er et strategisk udviklingsforløb for dig og din virksomhed, når I vil skabe varig effekt og værdi i samarbejde med jeres forretningsøkosystemer.
Programmet bygger på vores Future Impact Process — en integreret tilgang, der kombinerer samarbejde, udvikling og kommunikation i én sammenhængende proces.
Ved at arbejde med #collaborate – #create – #communicate hjælper vi jer med at omsætte ambitioner til handling, skabe fælles retning og sikre, at værdi bliver forstået, forankret og realiseret.
Hvordan virker modellen ?
Future Impact Process er en dynamisk proces, hvor de tre elementer gensidigt forstærker hinanden og skaber den effekt, vi sigter efter:
-
#collaborate – fælles retning og engagement
Etablerer et solidt fundament for samarbejde: fælles retning, tydelige roller, partnerskaber, og beslutningskraft, der skaber ejerskab og engagement.
-
#create – ansvarligt forretningskoncept med mening
Vi omsætter idéer og ambitioner til konkrete, ansvarlige forretningskoncepter og holdbare løsninger. Vi arbejder med WHY (ambition & værdi), HOW (samarbejde & ansvar), WHAT (løsninger & prioriteringer) og WHEN (timing & implementering), så løsningerne bliver strategisk forankrede og operationelt gennemførlige.
-
#communicate – tillid, klarhed og transparens
Gode løsninger skal forstås, forankres og deles. Vi hjælper med at udvikle fælles sprog, klare budskaber og dokumentation, som sikrer transparens og forståelse, både internt og eksternt.
Pilenes rolle i modellen
Pilenes dobbeltsidede bevægelse viser, at processen ikke er lineær. Indsigt fra kommunikation kan føre til justeringer i samarbejde, og nye ideer fra samarbejde kan styrke løsningerne. Denne iterative og reflekterende tilgang sikrer, at programmet både er strategisk og operationelt stærkt — og at resultaterne bliver synlige og målbare over tid.
Future Thought Leader skræddersys til din virksomhed.
Programmet kombinerer strategisk rådgivning, faciliteret procesudvikling og hands-on refleksion, så I kan:
-
Styrke jeres samarbejdsmodeller og partnerskaber.
-
Udvikle ansvarlige, værdiskabende forretningsmodeller.
-
Skabe klar og konsekvent kommunikation, som understøtter handling.
Programmet kan tilpasses jeres modenhed, ambitioner og behov — fra kortere workshops til længere forløb med implementerings- og opfølgningsfaser. Se muligheder her - som vi kan bruge til at sammensætte dit forløb.
Priser er ex. moms.
Specialdesignede forløb
Guidance som designprincip
Strategisk navigering – og udvikling i praksis i komplekse forretningsøkosystemer
Guidance er et strategisk designprincip og et forløb for virksomheder, der opererer i komplekse forretningsøkosystemer, hvor værdiskabelse afhænger af mange aktører, modsatrettede interesser og langsigtede konsekvenser.
Forløbet er udviklet til beslutningstagere, der ikke mangler idéer eller initiativer –
men klarhed, prioritering og et robust grundlag for valg, der kan omsættes til reel udvikling i praksis.
Guidance tager afsæt i forretningsøkosystemet som styrende ramme og hjælper virksomheder med at tage ansvar for helheden: relationer, markedslogik, samarbejdsstrukturer, implementering – og den faktiske bevægelse, der skabes i virkeligheden.
Hvad guidance skaber
Guidance giver ikke blot indsigt, men synlig fremdrift.
Forløbet fører typisk til:
-
Skærpet forståelse af, hvor værdien reelt skabes – og hvor den ikke gør.
-
Klare designprincipper for samarbejde og governance, der styrker beslutningskraften.
-
Strategisk sammenhæng mellem forretningsmodel, marked, interessenter og samfund.
-
Udvikling og afprøvning af konkrete initiativer eller partnerskaber, der kan skabe bevægelse i praksis.
Fokus er ikke på flere initiativer, men på bedre valg, tydeligere fravalg og reel handling.
Hvornår guidance er relevant
Guidance skaber særlig værdi, når du:
-
Opererer i komplekse værdikæder, partnerskaber eller forretningsøkosystemer.
-
Oplever, at samarbejde er nødvendigt – men vanskeligt at omsætte til handling.
-
Har brug for strategisk klarhed, der kan samle både organisation og samarbejdspartnere.
-
Står over for beslutninger med reelle forretningsmæssige og samfundsmæssige konsekvenser.
-
Ønsker at styrke sammenhængen mellem udbud, efterspørgsel og legitimitet i markedet.
Karakteren af et guidance-forløb
Guidance er ikke et inspirationsforløb.
Det er heller ikke alene et strategiforløb.
Det er et beslutnings- og udviklingsforløb, hvor strategi omsættes til konkret bevægelse i praksis – trin for trin.
Efter guidance
Når forløbet afsluttes, står organisationen med:
-
Tydelig sammenhæng mellem strategi, handling og samarbejde,
-
Styrket beslutningskraft baseret på fælles ansvar og retning.
-
Et fælles sprog og en implementerbar ramme, der kan bæres videre.
-
Et konkret næste skridt – fx pilot, partnerskab eller markedsinitiatv –
som skaber reel fremdrift i virkeligheden.
Hvem guidance er for
Guidance er ikke for dig, der søger hurtige løsninger, lette svar eller symbolsk samarbejde.
Det er for dig, der er villig til at:
-
Tage ansvar for kompleksitet.
-
Arbejde langsigtet med værdi og legitimitet.
-
Omsætte strategi til synlig udvikling i praksis.
— og dermed skabe bevægelse, der kan holde.
Byliv og Vækst
Byliv og Vækst er et strategisk udviklingsforløb for kommuner og beslutningstagere, der står med strukturelle udfordringer i bymidten – og som erkender, at udviklingen ikke kan vendes gennem enkeltinitiativer eller kortsigtet aktivering.
Forløbet adresserer bymidten som et forretningsøkosystem, hvor byliv, erhverv, kultur, fødevarer og klimahensyn er gensidigt afhængige – og hvor tydeligt ejerskab, prioritering og governance er afgørende for at skabe varig effekt.
Byliv og Vækst fokuserer på:
-
At skabe en fælles strategisk retning for byens udvikling.
-
At etablere klare beslutningsrammer og roller mellem kommune, erhverv og øvrige aktører.
-
At omsætte ambitioner om byliv, lokal handel og bæredygtighed til konkrete og prioriterede indsatser.
Oplevelser, lokale fødevarer og kultur indgår som virkemidler – ikke som mål i sig selv.
Forløbet er udviklet til hele byens forretningsøkosystem og samler de aktører, der tilsammen former byens udvikling:
-
Kommunal direktion og politisk niveau.
-
Relevante forvaltninger (byudvikling, erhverv, klima, kultur).
-
Handelsstandsforeninger og erhvervsnetværk.
-
Lokale virksomheder, fødevareaktører, kulturinstitutioner og øvrige nøgleaktører.
Byliv og Vækst er designet som et fælles strategisk rum, hvor forskellige interesser og perspektiver bringes sammen, bearbejdes og omsættes til en fælles retning.
Forløbet forudsætter, at der er villighed til fælles ejerskab, åben dialog og engagement på tværs – og at ingen enkeltaktør kan eller skal løfte udviklingen alene.
Forløbet skaber:
-
En samlet og prioriteret strategi for bymidten.
-
Lokale initiativer med målbar effekt, forankret i klare beslutninger.
-
Styrket erhvervsudvikling baseret på fælles ejerskab og realistiske valg.
-
Et grundlag for bæredygtig udvikling, der kan forsvares politisk og økonomisk
Byliv og Vækst er ikke for byer, der ønsker at redde alt eller undgå svære valg.
Det er for byer, der er parate til at prioritere, vælge fra og tage ansvar for en ny retning.